Histoire●●●●●Difficulty 3 of 5

Comment le projet Manhattan a-t-il tenu 130 000 travailleurs dans l'ignorance ?

Près de 130 000 personnes ont travaillé sur la bombe atomique, la plupart sans connaître le but de leur travail, certaines dans une ville entourée d'une clôture à sept portes. Un espion soviétique s'y est quand même glissé.

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En ne disant à chacun que ce qu'il avait besoin de savoir. Sous un mandat de « secret absolu » donné par le président Roosevelt, l'existence même du projet Manhattan, le programme de la Seconde Guerre mondiale qui a mis au point les premières armes nucléaires, devait rester cachée, alors qu'il employait près de 130 000 personnes à son apogée. Son directeur, le général Leslie Groves, a adopté une version extrême du cloisonnement, qu'il appelait « le cœur même de la sécurité » : chacun devait savoir tout ce dont il avait besoin pour faire son travail, et rien d'autre. En 1945, le magazine Life estimait que quelques dizaines d'hommes au plus connaissaient le sens réel du projet ; les plus de 100 000 autres « travaillaient comme des taupes dans le noir ».

Les travailleurs étaient prévenus que révéler un secret pouvait leur coûter 10 ans de prison, et ils surveillaient cadrans et interrupteurs sans connaître le but de leur travail. Cette politique heurtait les habitudes de nombreux scientifiques, pour qui la science ne pouvait pas fonctionner ainsi, et les responsables devaient composer avec les journalistes, les membres du Congrès et les voisins curieux ; plus de 1 500 affaires de « bavardages » ont fait l'objet d'enquêtes pendant la guerre. Le secret était aussi physique : en 1942, le gouvernement a acheté de force près de 60 000 acres de terres agricoles du Tennessee pour Oak Ridge, une ville planifiée pour 75 000 habitants où tout le monde portait un badge, entourée de miradors et d'une clôture percée de sept portes.

Rangées de jeunes femmes actionnant des panneaux de contrôle de calutrons à l'usine Y-12 d'Oak Ridge, au Tennessee, pendant la Seconde Guerre mondiale.
Des opératrices de l'usine Y-12 d'Oak Ridge, les « Calutron Girls » ; comme la plupart des travailleurs du projet, elles surveillaient des cadrans sans connaître le but de leur travail.Photo: doe-oakridge · Public domain

Face à la presse, cela a plutôt marché : le chef du Bureau de la censure a qualifié le projet de « secret le mieux gardé de la guerre ». Cela n'a pas empêché l'espionnage. Klaus Fuchs, un physicien très impliqué dans la conception de la bombe à implosion à Los Alamos, a été l'espion soviétique le plus efficace, et il n'a été identifié qu'en 1950. D'autres espions ont été découverts après lui, dont Harry Gold, David Greenglass, ainsi que Julius et Ethel Rosenberg.

Quiz

0/3

  1. 1.Quelle était la stratégie centrale du général Leslie Groves pour garder le projet Manhattan secret ?
  2. 2.Comment Oak Ridge, au Tennessee, a-t-elle aidé à garder le projet secret ?
  3. 3.Malgré toutes les mesures de sécurité du projet, que s'est-il passé avec Klaus Fuchs ?

Récap

La règle du général Groves était que chaque personne ne devait savoir que ce dont elle avait besoin pour faire son travail, ce qui a caché le projet au public mais n'a pas pu empêcher un espion bien placé d'en apprendre plus qu'il n'aurait dû.

Le fait surprenant · Le magazine Life estimait en 1945 que quelques dizaines d'hommes au plus connaissaient le sens réel d'un projet qui employait près de 130 000 personnes.

Sources (2)

Pas de source, pas d'affirmation. Chacun des 18 faits de cette leçon renvoie à au moins une de ces sources.

  1. [1]Manhattan Project · Wikipedia
  2. [2]Oak Ridge, Tennessee · Wikipedia
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